Positionierung für hochsensible Coaches:

FAQ

Diese Seite beantwortet die häufigsten Fragen zur Positionierung für hochsensible Coaches, von der Ursache sinkender Umsätze über den Ablauf der Beratung bis zu Investition und BAFA-Förderung.

Der rote Faden: Wenn dein Umsatz zurückgeht, obwohl du fachlich stark bist, liegt die Ursache selten an zu wenig Marketing. Sie liegt an der Stelle im Geschäftsmodell, an der die Kette zuerst reißt. Die folgenden Antworten zeigen, wie du diese Stelle findest — und klären Ablauf, Investition, Förderung und Absicherung der Positionierungsberatung.

Den Bremsfaktor findest du über eine Engpass-Diagnose deines Geschäftsmodells. Du gehst dein Modell Schritt für Schritt durch und suchst die eine Stelle, an der die Kette zuerst reißt. Dieser erste Bruch ist dein Engpass.

Wenn Umsatz oder Kundenzahlen zurückgehen, liegt die Ursache selten dort, wo man sie zuerst vermutet: zu wenig Marketing, zu wenig Sichtbarkeit. Gerade bei hochsensiblen Coaches sitzt der Engpass oft woanders — an einer zu breiten Positionierung, einem unklaren Angebot oder einer Zielgruppe, die den konkreten Nutzen nicht erkennt.

Warum die Reihenfolge zählt: Der erste Bruch macht alles danach zweitrangig. Ist der Nutzen für die Zielgruppe nicht relevant, spielt es keine Rolle, wie perfekt du sie erreichst.

Die Diagnose läuft im kostenfreien Erstgespräch: 60 Minuten, in denen wir dein Geschäftsmodell gemeinsam durchgehen und den Engpass bestimmen. Am Ende weißt du, wo er sitzt und welcher eine Schritt dort ansetzt. Ohne Verpflichtung.

Die Positionierungsberatung läuft in fünf Schritten ab und beginnt mit dem kostenfreien Erstgespräch. Zeigt sich dort, dass dein Engpass in der Positionierung sitzt, folgt die eigentliche Arbeit, Schritt für Schritt und in einem Tempo, das für hochsensible Coaches trägt.

Denn die Positionierung muss zweimal passen, zu dir und zum Markt. Eine, die sich nur stimmig anfühlt, trägt nicht.

Ausgangslage und Engpass schärfen. Wo stehst du, was trägt schon, wo bleiben Kunden aus? Das Erstgespräch hat die Stelle gefunden, hier gehen wir in die Tiefe.

Deine Stärken herausarbeiten. Erfahrungen, Perspektiven, die Stärken deiner Hochsensibilität. Die Positionierung wächst aus dem, was in dir schon da ist.

Positionierung entwickeln. Für welche Menschen ist genau diese Kombination wertvoll? Welches dringende Problem löst du damit?
Am Markt überprüfen. Die Marktbefragung. Wir fragen Menschen aus deiner Zielgruppe, so zeigt sich, ob deine Annahme trägt, bevor du sie öffentlich machst.

In dein Business übersetzen. Was bedeutet die Positionierung für Angebot, Website, Content und Kundengewinnung? Wir entwickeln ein Angebot, dessen Preis sich am Wert bemisst, und einen Aktionsplan für die ersten vier Wochen.

Du bekommst einen nachvollziehbaren Weg, den du gehen kannst und der vom Markt bestätigt ist.

Die Wirkung zeigt sich an einer klaren Positionierung, die der Markt bestätigt. Ein Beispiel:

Eine systemische Coachin, seit Jahren selbstständig. Ihr Angebot: systemische Beratung, Schwerpunkt Aufstellungen. So wie hunderte andere. Fachlich stark, im Markt aber kaum zu unterscheiden. Die Website sagte, was sie kann, aber nicht, für wen sie die Richtige ist.

Im Erstgespräch zeigte sich: Der Bruch saß in der fehlenden Entscheidung, für welche Zielgruppe sie da ist.

In der Zusammenarbeit kam der Fokus mit einem Thema, das sie aus ihrer beruflichen Tätigkeit kennt: Familien, in denen erwachsene Kinder den Kontakt zu ihren Eltern abgebrochen haben. Ein Feld, in dem sie wirklich zu Hause ist und das sie zutiefst bewegt.

Bevor sie irgendetwas umstellt, machten wir den Markttest und prüften, wie stark die Nachfrage ist. Sie ist stark, denn für die Betroffenen ist das Thema wichtig, und sie suchen aktiv nach Hilfe.

Wo sie heute steht: Beide Themen, systemische Beratung und Familie, stehen noch gleichberechtigt auf ihrer Website. Sie wächst in ihrem Tempo in die neue Positionierung hinein. Kein Bruch mit allem über Nacht. Der Unterschied ist trotzdem da: eine Richtung, die der Markt bestätigt hat.

Erfolgsfaktor: das konkrete Problem einer Zielgruppe lösen, statt breiter zu werden.

Ich arbeite ausschließlich mit hochsensiblen Coaches, die fachlich stark sind und trotzdem merken: Das Geschäft läuft nicht mehr wie früher, die passenden Kunden bleiben aus. Ich kenne ihre besondere Herausforderung aus eigenen Erfahrungen und als jemand, der selbst feinfühlig ist.

Ein Muster kehrt wieder. Viele hochsensible Coaches haben aufgrund ihrer Stärken viele Themen und Zielgruppen im Kopf. Sie wollen sich nicht festlegen — aus Verlustangst und dem Gefühl, Teile ihrer Identität abzuschneiden. Genau diese Offenheit macht das Angebot für Kunden schwer greifbar. Eine systemische Coachin, mit der ich gearbeitet habe, stand genau hier: fachlich stark, im Markt kaum zu unterscheiden, bis sie sich für ein Fokus-Thema entschied.

Dazu kommt eine zweite Ebene. Sichtbarkeit trifft hochsensible Menschen tiefer. Ein Post, der andere kaltlässt, wirkt noch tagelang nach. Deshalb funktioniert der Standard-Rat, die Schlagzahl beim Marketing zu erhöhen, bei uns nicht.

Aus diesem Grund arbeite ich anders. Eine Positionierung entsteht bei mir von innen nach außen. Sie beginnt bei dir: deinen Werten, Erfahrungen, Stärken, dem, was dich besonders macht. Und sie gleicht per Markttest ab, ob das Ergebnis vom Markt aktiv nachgefragt wird. So entwickeln wir agil die eine, für dich passende Lösung.

Mein Grundsatz: besser statt mehr.

Besser für dich: eine Positionierung, die 100-prozentig zu dir passt. Besser für den Markt, denn die richtigen Menschen spüren, dass diese Lösung für sie gemacht ist.

Die Investition in eine Positionierungsbegleitung beträgt 3.400 €, der Einstieg über das Erstgespräch ist kostenfrei. Eine BAFA-Förderung ist möglich.

Im kostenfreien Erstgespräch klären wir mit der Diagnose deines Geschäftsmodells, wo dein Engpass sitzt und ob er an deiner Positionierung liegt. Zeigt sich, dass Positionierung dein Thema ist, beträgt die Investition für die zweimonatige 1:1-Positionierungsbegleitung 3.400 €. Darin enthalten: die Entwicklung deiner Positionierung mit mir und die Begleitung durch eine Expertin für die Überwindung von Blockaden, damit du am Ende eine fertige Positionierung hast.

Für die Beratung kann eine Förderung über das BAFA*-Programm „Förderung von Unternehmensberatungen für KMU“ infrage kommen. Ich bin als Berater dafür gelistet. Je nach Voraussetzungen und Fördergebiet kannst du einen Zuschuss von bis zu 80 Prozent zu den Beratungskosten erhalten.

*Bundesamt für Wirtschaft und Ausfuhrkontrolle (BAFA)

Drei Dinge sichern dich ab: das kostenfreie Erstgespräch vor der Festlegung, die laufende Marktprüfung und ein fester Ausstiegspunkt nach der ersten Phase.

Durch das kostenfreie Erstgespräch mit der Geschäftsmodell-Diagnose weißt du, ob deine Positionierung der Engpass ist, bevor du dich festlegst.

Wir arbeiten 1:1, und jede Positionierung wird am Markt getestet, bevor sie deine wird.

Und es gibt einen festen Ausstiegspunkt. Nach der ersten Phase — Ziele, Werte, Vision und deine Stärken-Analyse — entscheidest du, ob es weitergeht. Passt die Richtung für dich nicht, endet die Zusammenarbeit hier, und du zahlst nur den bis dahin geleisteten Teil. Was du erarbeitet hast, bleibt deins.

Nach jeder Einheit bekommst du ein Protokoll mit dem erreichten Stand und dem konkreten nächsten Schritt. Vorbereitungs- und Umsetzungsaufgaben sind dort aufgeführt. Das Wissen wird zur Handlung.

Das Bild dahinter: Unsere Zusammenarbeit ist wie die Ersteigung eines Berges. Wir beginnen im Basis-Lager und steigen von Camp zu Camp auf. Zu jedem Camp gehört das Protokoll — dein Stand, dein nächster Schritt.

Die Zeitspanne zwischen zwei Camps legen wir individuell fest, so dass du in deinem Tempo gehen kannst.

Zwischen den Camps stehe ich an deiner Seite. Fragen und Entwürfe kannst du mir jederzeit per E-Mail zusenden. Ich antworte werktags innerhalb von 24 Stunden.

Nach jeder Etappe weißt du, wo du stehst und was als Nächstes dran ist.

Besser statt mehr.